信息通讯

行业概述

伴随着通信技术由固话向移动数字化和信息化的转变,中国通信行业面临了巨大的的机遇和挑战。为寻求破局之路,国内的通信企业通过不断的引入世界一流的管理体系和思想,对公司的商业模式、战略规划、营销体系以及人才结构等方面进行了全方位的变革与升级。例如2001年至今,华为与IBM、埃森哲等国际一流咨询公司合作,为其全体系进行了整体的规划与升级(IPD、ISC、MM、LTC等),并因此获得了巨大的成功。


服务案例

• 华为技术供应链全球备件管理体系建设咨询项目

• 京信通信营销与服务体系变革及集团薪酬优化咨询项目

• 京信通信人力资源管理体系及绩效与激励体系优化咨询项目

• 键桥通讯战略规划咨询项目

• 键桥通讯营销管理体系建设咨询项目

• 飞通光电战略规划与组织构架建设咨询项目

• 飞通光电流程体系建设项目

• 飞通光电人力资源绩效薪酬及干部职业发展体系建设咨询项目

• 飞通光电股权激励咨询项目;长期服务合同;IPD(研发管理)项目;价值链及组织体系建设项目

• 特发信息风险管控及内控体系建设咨询项目

• 特发信息人力资源薪酬项目

• 三木通信战略梳理与咨询管控体系建设咨询项目

• 天珑移动战略规划、人力资源、供应链体系建设咨询项目

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